در اپلیکیشن ایده در هنگام شروع از شما چند سوال ساده اما بسیار مهم پرسیده می شود که شما میبایست با توجه به ایده ای که در سر دارید به این سوالات پاسخ دهید. در انتهای سوالات ایده شما با توجه به پاسخ هایی که داده اید، قیمت گذاری شده و به شما نشان داده می شود. شما حتی می توانید صفحه ای که قیمت ایده شما را نمایش میدهد را در شبکه های اجتماعی و دوستانتان به اشتراک بگذارید و از آنها دعوت کنید تا به این چالش بپیوندند.
اما این سوالات چه مفهومی دارند و چطور به این سوالات باید پاسخ دهید تا قیمت دقیق تری برای ایده شما محاسبه شود؟
در ابتدا در چند گام چند سوال دو گزینه ای بلی یا خیر از شما پرسیده می شود که شما باید بدون هیچ تعصبی به این سوالات پاسخ دهید:
گام اول: آیا ایده شما بکر و ناب است؟
- اگر ایده شما تا بحال اجرا نشده باشد امتیاز بیشتری خواهد گرفت که در نهایت در محاسبه قیمت ایده تاثیر مثبت خواهد گذاشت.
گام دوم: آیا در ایده شما خلاقیت و نوآوری وجود دارد؟
- ایده هایی که در آن خلاقیت و نوآوری وجود داشته باشد به طور حتم ایده های جذاب تری هستند و فرصت سازی آنها بسیار بیشتر است. پس اگر در ایده شما خلاقیت و نوآوری وجود داشته باشد در محاسبه قیمت ایده شما تاثیر مثبت خواهد داشت.
گام سوم: آیا کپی برداری از ایده شما سخت است؟
- در نظر داشته باشید، ایده هایی که کپی کردن آنها سخت تر باشند ارزش بیشتری دارند زیرا ورود رقیب به بازار مورد نظر دشوارتر خواهد بود.
گام چهارم: برای پیاده سازی ایده شما به دانش فنی خاصی نیاز است؟
- داشتن دانش فنی هم شرایط مشابه سوال قبل را دارد. زیرا هر چقدر ایده ای نیاز به دانش فنی خاص تری داشته باشد از طرف مقابل ورود رقیب به بازار مورد نظر سخت تر خواهد بود.
گام پنجم: آیا ایده شما در رقابت بی همتاست؟
- هر چقدر بازار محصول خلق شده از ایده شما رقیب کمتری داشته باشد، سریعتر به نقطه سر به سر و سود خواهید رسید به همین دلیل نبود رقیب در شروع کسب و کارتان می تواند موفقیت ابتدایی شما را تضمین کند.
گام ششم: آیا ایده خود را در مراجع قانونی ثبت کرده اید؟ (مانند ثبت اختراع)
- اگر ایده و یا محصول خود را در مراجع قانونی و ذی صلاح ثبت کرده باشید یک گام از بقیه جلوتر هستید و امتیاز این گام را دریافت خواهید کرد.
گام هفتم: آیا اخذ مجوز برای اجرای ایده شما آسان است؟
- در مسیر کسب و کارتان هر چقدر کمتر درگیر مجوزها باشید و یا اصلا نیازی به مجوز نداشته باشید سرعت رشد و موفقیتتان بسیار بیشتر خواهد بود.
گام هشتم: آیا نیازسنجی دقیق و بررسی بازار کرده اید؟
- ایده هایی که نیاز سنجی واقعی شده باشند امتیاز این گام را دریافت خواهند کرد. به طور مثال ممکن است شما یک نیازی دیده باشید و برای رفع آن نیاز ایده ای به ذهنتان رسیده باشد. اگر غیراز خودتان و اطرافیان نزدیکتان از افراد و گروه هایی که ممکن است در آینده جزء مخاطبان محصول شما باشند هم نیازسنجی کرده باشید و تا حدودی متوجه شده باشید که نیازی که شما تشخیص داده اید نیاز واقعی است، شما یک گام از بقیه جلوتر هستید
گام نهم: آیا ایده شما قابلیت توسعه دارد؟
- توسعه پذیر بودن ایده باعث می شود شما نسبت به ورود رقیبان احتمالی در این بازار همیشه جلوتر باشید و این یک برگ برنده بسیار مهم است.
گام دهم: آیا نام و یا برند محصول ایده شما مشخص شده است؟
- انتخاب نام و هویت برای محصول یکی از اقدامات مهم در مسیر تجاری سازی ایده است که تاثیر بسیار زیادی در جذب مخاطب و سوددهی کسب و کار شما خواهد داشت. بنابراین می بایست جهت انتخاب نام و برند کسب و کار خود حساسیت بالایی داشته باشید. اگر شما این مرحله را طی کرده اید پس گام مهمی برداشته اید.
گام یازدهم: آیا ایده شما به محیط زیست و اجتماع اهمیت می دهد؟
- این سوال در واقع نشان دهنده اهمیت شاخص ESG در ایده های امروزی است. شاخص ESG به شرکت ها کمک می کند تا اقداماتی در جهت کاهش تاثیرات منفی بر محیط زیست انجام دهند، به جامعه محلی کمک کنند و استانداردهای اخلاقی و قانونی را رعایت کنند. این شاخص به عنوان یک ابزار ارزیابی عملکرد شرکت ها در زمینه های محیط زیستی، اجتماعی و حکمرانی شرکتی استفاده می شود و می تواند به سرمایه گذاران و مشتریان کمک کند تا تصمیمات خرید و سرمایه گذاری در شرکت ها را بر اساس عوامل ESG بگیرند.
گام دوازدهم: آیا تا به امروز یک محصول از این ایده را حداقل به یک نفر فروخته اید؟
- تمامی مرحله شناسایی نیاز تا خلق ایده جهت برطرف کردن نیاز و … در نهایت به محصولی ختم می شود که می بایست نیاز شناسایی شده مخاطبانتان را برطرف کند. اگر شما محصولتان را ایجاد کرده باشید و حداقل یک محصول را به یک مخاطب فروخته باشید امتیاز بسیار بیشتری نسبت به فردی که هنوز محصولی ایجاد نکرده خواهید داشت.
تا به اینجا شما به یک سری سوالات ساده اما مهم پاسخ داده اید که مشخص میکند ایده شما چه امتیازی خواهد گرفت. در ادامه شما به چند سوال کوتاه دیگر پاسخ خواهید داد که در نهایت قیمت ایده از اطلاعاتی که خود شما وارد میکنید محاسبه خواهد شد.
گام سیزدهم: لطفاً عنوان ایده خود را بنویسید:
- در این گام شما عنوان ایده خود را به صورت کوتاه و حداکثر یک خط می نویسید به طور مثال اگر ایده شما در مورد اپلیکیشن جمع آوری زباله باشد می نویسید : “طراحی و پیاده سازی اپلیکیشن جمع آوری زباله از درب منزل”
عنوان باید گویا، کوتاه و فاقد هر گونه ابهامی باشد. در عنوان نیازی نیست در مورد ایده توضیح دهید و همچنین نیازی نیست نام برند خود را ذکر کنید
گام چهاردهم: چه نیاز یا مشکلی باعث شد این ایده به ذهن شما خطور کند؟
- به طور معمول ایده از نیاز نشأت می گیرد. یعنی شما نیازی را دیده اید که رفع نشده و یا به خوبی رفع نشده و ایده ای به ذهنتان خطور می کند که به کمک آن می توانید نیاز مورد نظر مخاطبانتان را رفع کنید. در این گام شما آن نیازی را که مشاهده کرده اید به طور خلاصه در کمتر از چند خط بنویسید تا منشا ایده خود را مشخص کرده باشید.
گام پانزدهم: ایده خود را به صورت خلاصه شرح دهید:
- در این گام می بایست بگویید چطور می خواهید نیازی که در گام قبل دیده اید را برای مخاطبانتان رفع کنید. در این گام هم باید به طور خلاصه در چند خط ایده خود را برای رفع نیاز بگویید. لازم به ذکر است که شما فقط باید راهکار خود را بگویید و نیازی به بیان جزئیات فنی ایده تان نیست. در واقع جزئیات فنی می بایست در طرح کسب و کار مطرح شود و نباید در معرض نمایش عمومی قرار بگیرد.
گام شانزدهم: دسته بندی ایده خود را انتخاب کنید:
- در این گام دسته بندی ایده خود را از بین گزینه های پیشنهاد شده انتخاب می کنید. لازم به ذکر است اگر ایده شما در چند دسته بندی می گنجد، میبایست نزدیکترین دسته بندی به ایده خود را انتخاب نمایید.
گام هفدهم: ایده شما در چه کشوری قابلیت اجرا دارد؟
- در این قسمت شما باید بگویید که آیا ایده شما فقط مختص ایران است و یا شامل همه کشورهای جهان می شود.
گام هجدهم: تعداد مخاطبان ایده شما در یک سال (ظرفیت احتمالی):
- پاسخ به این سوال بسیار مهم است. در این گام شما می بایست تعدا مخاطبان یا مشتریانتان را در یک سال حساب کنید و به صورت عدد وارد کنید به طور مثال بنویسید 1000 نفر.
لازم به ذکر است این عدد باید میانگین مخاطبان یا مشتریانتان باشد. به طور حتم در ماه های ابتدایی شروع فعالیت مخاطبانتان کمتر است و یا وقتی کسب و کار شما به بلوغ برسد شما به حداکثر مخاطبانتان خواهید رسید اما در این قسمت شما می بایست به طور میانگین بگویید که احتمال می دهید در سال به چند نفر یا چند بار یک محصولتان را می فروشید.
دقت داشته باشید ممکن است یک نفر چند بار از شما خرید کند پس شما باید آن چند بار را مد نظر قرار دهید. به طور مثال ممکن است یک محصول صد نفر مشتری داشته باشد اما هر کدام در یک سال 5 بار خرید کنند پس شما باید عدد 500 را وارد کنید.
گام نوزدهم: میانگین قیمت فروش یک واحد از محصول به یک مخاطب:
- پاسخ به این سوال نیز بسیار مهم است. شما در این گام میبایست میانگین قیمت محصول یا خدمات خود را بنویسید. به طور مثال اگر ایده شما مشابه یک اپلیکیشن تاکسی اینترنتی است و تعرفه های مختلف برای سفر دارید، شما می بایست میانگین تعرفه ها را بنویسید. دقت داشته باشید مبلغ را به صورت واحد و ریال وارد کنید. مثال: فرض کنید شما سه محصول با قیمت های 50 هزار تومان، 60 هزار تومان و 70 هزار تومان دارید، مبلغی که شما باید در این مرحله وارد کنید 600 هزار ریال است.
گام بیستم: وضعیت ایده خود را مشخص کنید:
- این آخرین گام قبل از مشخص شده قیمت ایده شماست. در این مرحله شما می بایست وضعیت ایده خود را مشخص کنید. با گزینه های این گام بیشتر آشنا شوید تا انتخاب مناسب تری داشته باشید:
ایده اولیه:
- در این وضعیت یعنی ایده که به ذهنتان خطور کرده هنوز نیاز سنجی نشده و شما تصور می کنید این ایده برای رفع نیازی که دیده اید مناسب است.
ایده کامل:
- این وضعیت مربوط به ایده هایی است که نیاز سنجی شده اند و تا حدودی در مورد بازار محصولی که قرار است ایجاد شود تحقیقات بازار انجام شده است.
طرح کسب و کار:
- در این وضعیت شما یک طرح کسب و کار کامل دارید که تمامی سرفصل های طرح کسب و کار از جمله مطالعات بازار ، امکانسنجی فنی، امکانسنجی مالی و … را انجام داده اید.
حداقل محصول پذیرفتنی:
- حداقل محصول پذیرفتنی (Minimum Viable Product – MVP) یک مفهوم کلیدی در توسعه محصولات جدید و استارتاپ ها است. این اصطلاح به نسخه هایی از محصول اشاره دارد که با کمترین ویژگیها عرضه می شود، به طوری که بتواند نیازهای اولیه کاربران را برآورده سازد و بازخورد ارزشمندی از بازار دریافت کند. هدف از MVP، جمع آوری حداکثر میزان یادگیری در مورد مشتریان با کمترین تلاش ممکن است.
- MVP به تیمهای توسعه اجازه میدهد تا بفهمند آیا ایده های که دنبال می کنند در بازار واقعی جواب میدهد یا خیر. این رویکرد به کاهش هزینه ها و زمان توسعه کمک می کند، زیرا تیم قبل از صرف منابع قابل توجه، می تواند بفهمد آیا محصول برای مشتریان جذابیت دارد یا نه. MVP همچنین امکان پذیرش تغییرات و بهبود محصول را بر اساس بازخوردهای دریافتی فراهم می آورد.
- در نهایت، MVP نباید با نسخه های کامل از محصول اشتباه گرفته شود. این نسخه اولیه است که برای آزمایش ایده ها و جمع آوری داده های مرتبط با نیازها و خواسته های مشتریان به کار می رود. با استفاده از MVP، سازندگان محصول می توانند مسیر توسعه محصول را بهینه سازی کنند و اطمینان حاصل کنند که محصول نهایی پاسخگوی نیازهای واقعی بازار خواهد بود.
محصول نهایی:
- با انتخاب این گزینه یعنی ایده شما تبدیل به محصول شده و در حال حاضر به تعداد قابل توجهی از مخاطبان یا مشتریانتان، محصول خود را ارائه می دهید.
قیمت گذاری
تبریک ! قیمت ایده شما محاسبه شد و شما می توانید با وارد کردن شماره موبایل خود جهت تایید و ساخت پروفایل در نهایت قیمت ایده خود را ببینید و حتی آن را در شبکه های اجتماعی برای دوستانتان به اشتراک بگذارید و آنها را نیز به این چالش دعوت کنید.
مرحله دوم سوالات
برای کامل تر شدن ایده تان، می توانید به سوالات بعدی پاسخ دهید و ایده کامل تری را در معرض نمایش کاربران و سرمایه گذاران بگذارید. بخشی از این سوالات مربوط به قسمت های مختلف بوم کسب و کار است. لطفاً برای پاسخ به این سوالات مقاله بوم کسب و کار را مطالعه کنید تا پاسخ دقیق تر و مناسب تری به سوالات بدهید.
- عناوین این سوالات به شرح زیر است:
- مخاطبان کسب و کار شما چه کسانی هستند؟
- ارزشی که در نهایت برای مشتریانتان ایجاد می کنید چیست؟
- از چه روش هایی محصولات خود را به مشتریان می رسانید؟
- از چه روش هایی مشتریان خود را حفظ می کنید؟
- در این کسب و کار از چه راه هایی درآمد کسب می کنید؟
- برای اجرای کسب و کارتان به چه منابعی احتیاج دارید؟
- برای اجرای کسب و کارتان چه فعالیت های اصلی باید انجام دهید؟
- شرکای کلیدی شما چه کسانی هستند؟
- هزینه های اصلی در اجرای کسب و کار شما مربوط به چیست؟